KIẾN THỨC LEAN SIX SIGMA QUA BÀI VIẾT

Kiến thức Lean Six Sigma

Chào độc giả thân mến,

Lean Six Sigma là một phương pháp quản lý và cải tiến chất lượng mạnh mẽ, giúp tăng cường hiệu suất và giảm lãng phí trong mọi quy trình. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc nắm bắt kiến thức là một lợi thế lớn.

Thật tuyệt vời khi được chia sẻ với bạn những bài viết hay về Lean Six Sigma! Đây là một chủ đề rất thú vị và hữu ích, mang lại nhiều lợi ích cho cả cá nhân và tổ chức. Sự quan tâm và ủng hộ của các bạn là nguồn động lực to lớn giúp chúng tôi tiếp tục mang đến những nội dung bổ ích và thú vị. Chúng tôi rất mong nhận được góp ý, thảo luận và chia sẻ từ cộng đồng. Ý kiến của các bạn giúp chúng tôi cải thiện và phát triển nội dung một cách tốt hơn.

Bạn muốn kiểm tra kiến thức?

Công đồng xây dựng kiến thức lean six sigma

Ngoài ra, quý khách có thể kết nối với các kênh cộng đồng lean six sigma khác của chúng tôi để có được những bài viết hay nhất: zalo group, facebook, linkedin.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi, ý kiến hoặc kinh nghiệm cá nhân liên quan đến Lean Six Sigma, xin vui lòng chia sẻ với chúng tôi: 097 420 8311 (Zalo) hay ngochien@leanhelper.vn.

Trong trường hợp, quý độc giả muốn tham khảo các Chương Trình Lean Six Sigma và lịch học tương ứng: Đăng Ký Ngay!

P61. Hiểu về Biểu Đồ Yamazumi: Chìa Khóa Để Tăng Hiệu Quả Lean

Trong lĩnh vực quản lý lean, các công cụ giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả là vô cùng quý giá. Một trong những công cụ mạnh mẽ đó là biểu

P60. Khai thác Sức Mạnh của Phân Tích Thống Kê trong Lean Six Sigma: 7 Loại Cơ Bản

Chào mừng bạn đến với sự kết hợp giữa phân tích thống kê và Lean Six Sigma! Dù bạn là người mới bắt đầu cải tiến quy trình hay là chuyên gia Lean Six Sigma,

P59. Tăng Hiệu Quả Quy Trình Với Các Hệ Thống Quản Lý Cải Tiến: TPM, TQM, TPS và LSS

Trong thế giới sản xuất và kinh doanh ngày càng phát triển nhanh chóng, các doanh nghiệp luôn tìm kiếm những cách để cải thiện hiệu quả, giảm thời gian ngừng hoạt động và nâng

P58. Phương pháp tư duy Sáu Chiếc Mũ trong Giải Quyết Vấn Đề – Six Thinking Hat

Tổng Quan Phương pháp tư duy Sáu Chiếc Mũ, hay còn được biết đến với tên gọi tiếng Anh là “Six Thinking Hats”, là một kỹ thuật thiết kế nhằm khuyến khích suy nghĩ đa

P57. Quốc Tế Hóa Lean Six Sigma: Hiểu Rõ về ISO 18404, ISO 13503, và ISO 21001

Quốc tế hóa lean six sigma ISO 18404, ISO 13503, và ISO 21001 Trong bối cảnh cạnh tranh ngày nay, các doanh nghiệp và chuyên gia luôn nỗ lực đạt được sự xuất sắc trong

P56. Hiểu về ISO 21001: Nâng cao Chất lượng Đào Tạo

Giới thiệu Trong một thời đại nơi các cơ sở đào tạo liên tục nỗ lực để đáp ứng các nhu cầu ngày càng biến đổi của người học, ISO 21001 nổi lên như một

P55. Hiểu về ISO 18404:2015(E) – Hướng Dẫn về Năng Lực Six Sigma và Lean Cho Tổ Chức

Giới thiệu Trong lĩnh vực các phương pháp cải tiến quy trình, Six Sigma và Lean đã trở thành các công cụ mạnh mẽ để tăng cường hiệu quả, giảm thiểu lỗi và thúc đẩy

P54. Hiểu về ISO 13053-1:2011(E) – Hướng dẫn Toàn diện về Phương pháp Six Sigma

Giới thiệu Các tiêu chuẩn ISO đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng, hiệu suất và sự nhất quán trong các ngành công nghiệp trên toàn thế giới. Trong số

P53. Hành trình triển khai Lean tại Nike – NOS, Giai Đoạn 20

Xây dựng Đội ngũ Lean: Hành trình của Đào tạo và Chuyển đổi Trong bối cảnh ngày nay, việc xây dựng một đội ngũ Lean đặt ra những thách thức và cơ hội không nhỏ

KHÓA HỌC Lean Six Sigma

Trung tâm Đào tạo Lean Helper — hợp tác cùng The Lean Six Sigma Company — trân trọng giới thiệu các khóa học Lean Six Sigma với các cấp độ Đai Vàng (Yellow Belt), Lean

P52. Hành trình triển khai Lean tại Nike – NOS, Giai Đoạn 19

Changshin Indonesia bắt đầu một nhà máy mới với ý tưởng Lean từ đầu Sự Mở Rộng Quốc Tế của Changshin Group (1980-2010) 1.1 Sự Phát Triển Toàn Cầu của Nike Trong những năm 1980

P51. Hệ thống sản xuất JIT and TPS

Lịch sử phát triển hệ thống Toyota – Sản xuất JIT Trải qua hơn một thế kỷ của sự phát triển, lịch sử hình thành công nghệ sản xuất của Toyota là một hành trình