Lean Practitioner

TRỞ THÀNH NGƯỜI TIÊN PHONG VÀ CHUYÊN GIA CẢI TIẾN QUY TRÌNH SẢN XUẤT TINH GỌN

Các chương trình cải tiến liên tục được dẫn dắt bởi các chuyên gia Lean, họ hướng dẫn các nhóm dự án triển khai các phương pháp và công cụ Lean để giảm thiểu lãng phí và từ đó giảm chi phí vận hành. Khóa học "Lean Practitioner" cung cấp các công cụ cải tiến quan trọng như Kanban và sơ đồ chuỗi giá trị, tập trung vào ứng dụng ngay lập tức các phương pháp cải tiến tại doanh nghiệp. Mục tiêu của khóa học là truyền đạt cả phương pháp và triết lý Lean cho người học.

Sau khi hoàn thành khóa học, người học sẽ được trang bị để:
  • Cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức.
  • Cung cấp các giải pháp hiệu quả cho các vấn đề liên quan tới quy trình (như năng suất và chất lượng).
  • Hiểu triết lý quản lý Lean.
Lợi ích của chương trình
  • Giảm thiểu lãng phí: Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ Lean để nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình, giúp giảm chi phí vận hành.
  • Tăng cường hiệu quả quy trình: Các phương pháp như Kanban và sơ đồ chuỗi giá trị giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.
  • Hiểu rõ triết lý Lean: Khóa học giúp học viên hiểu sâu về triết lý Lean, từ đó áp dụng một cách hiệu quả trong công việc hàng ngày.
  • Chứng chỉ hoàn thành khóa học và dự án thực tế: Sau khi hoàn thành khóa học và dự án cải tiến, học viên sẽ nhận được chứng chỉ được công nhận, giúp nâng cao giá trị bản thân và mở rộng cơ hội nghề nghiệp.
  • Hỗ trợ từ giảng viên: Học viên sẽ được giảng viên hỗ trợ trong suốt quá trình học và triển khai dự án, đảm bảo hiệu quả học tập và ứng dụng thực tiễn.
Hình Thức Đăng ký
Online (Video Recording) Offline - Học Cùng Với Giảng Viên

Lean Practitioner

Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001

Thời lượng [24h] - Ngôn ngữ [Việt-Anh] - Onine - Offline
Học Phần
Nội Dung
Phần 1 - Phương pháp và công cụ Lean
  • Bối cảnh hình thành Lean
  • Lean và lý thuyết giới hạn
  • Lộ trình triển khai Lean
  • Phân tích các hoạt động tạo giá trị
  • Phân tích các hoạt động lãng phí
  • Phân biệt 8 loại lãng phí trong quy trình
  • Mô phỏng thực tế, phần 1
  • Biểu đồ chuỗi giá trị
  • Thiết kế quy trình tinh gọn
  • Cân bằng chuyền và Takt Time
  • Hệ thống sản xuất kéo và luật Little’ Law
  • Hệ thống kanban
  • Mô phỏng thực tế, phần 2
  • Poka Yoke
  • 5S và Quản lý trực quan
  • Phương pháp chuyển đổi nhanh SMED
  • Kaizen (Kaikaku)
  • Phương pháp 5 Why
Phần 2 - Triết lý Lean và quản lý dự án
  • Triết lý quản lý tinh gọn
  • 14 nguyên tắc quản lý theo Toyota
  • Phương pháp SMED, OEE, Heijunka
  • Jidoka, Andon, Standard work, Quản lý trực quan, Hansai
  • Genchi Genbutsu, sự kiện Kaizen, Stands-up, Quản lý A3
  • Toyota Kata
Phần 3 - Thực hành dự án cải tiến
  • Giảng viên hỗ trợ và hướng dẫn triển khai thông qua mọi phương tiện (điện thoại, zalo, facebook)
  • Dự án được đánh giá theo tiêu chuẩn ISO 18404 và 13053
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết