CẢI TIẾN NĂNG SUẤT THÔNG QUA QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC NƠI LÀM VIỆC
Khóa học Quản lý 5S giúp bạn hiểu rõ về các nguyên tắc và phương pháp quản lý 5S (Seiri - Sắp xếp, Seiton - Sắp đặt, Seiso - Sạch sẽ, Seiketsu - Sửa chữa và Shitsuke - Tuần tự) để cải thiện năng suất làm việc. Bằng cách áp dụng các kỹ thuật và quy trình quản lý 5S, bạn có thể tăng cường sự tổ chức, tiết kiệm thời gian và tăng cường hiệu suất cá nhân và tổ chức.
Quản lý 5S không chỉ tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ và ngăn nắp mà còn đảm bảo an toàn cho nhân viên. Khóa học này sẽ giúp bạn hiểu cách loại bỏ các nguy hiểm tiềm ẩn và tạo ra một nơi làm việc an toàn hơn. Việc giảm thiểu tai nạn lao động và tạo ra môi trường làm việc thoải mái sẽ làm tăng đáng kể hiệu suất và chất lượng công việc.
Quản lý 5S không chỉ giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả mà còn khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến. Bằng cách thúc đẩy việc đề xuất ý tưởng, quản lý 5S giúp tăng cường tinh thần đóng góp từ nhân viên và tạo ra các giải pháp tiết kiệm thời gian và tăng năng suất.
Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.