QUẢN TRỊ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ (TPM/WCM) DANH CHO DOANH NGHIỆP – GIẢI PHÁP SÁNG TẠO VÀ BỀN VỮNG
Đội ngũ chuyên gia TPM/WCM của chúng tôi đã trải qua những năm tháng tận tụy nghiên cứu và phát triển các giải pháp TPM/WCM đột phá, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Với sứ mệnh hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất phát triển bền vững, chúng tôi cung cấp các dịch vụ hàng đầu về TPM/WCM như sau:
Chương trình đào tạo chuyên sâu và tư vấn TPM/WCM tại Lean Helper® giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân viên thành thạo các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến. Chúng tôi hướng dẫn từ lý thuyết đến thực hành, giúp đảm bảo quy trình sản xuất vận hành hiệu quả và không ngừng cải tiến.
Với chiến lược tối ưu hóa hiệu suất sản xuất, Lean Helper® sẽ phân tích, đánh giá và triển khai các giải pháp nhằm giảm thiểu lãng phí, nâng cao năng suất và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Chúng tôi cam kết giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu sản xuất với chi phí hợp lý nhất.
Hệ thống Quản lý Năng suất Tổng Thể (TPM/WCM) tại Lean Helper® không chỉ đảm bảo thiết bị sản xuất hoạt động ổn định mà còn giúp giảm thiểu thời gian dừng máy, kéo dài tuổi thọ thiết bị, và duy trì năng suất ở mức cao nhất. Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp để đảm bảo mọi quy trình đều hoạt động tối ưu.
Lean Helper® luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình duy trì hiệu suất sản xuất ổn định và bền vững. Chúng tôi không chỉ cung cấp các giải pháp mà còn mang đến sự hỗ trợ liên tục, đảm bảo doanh nghiệp của bạn luôn đạt được những tiêu chuẩn cao nhất về hiệu suất và chất lượng.
PHƯƠNG PHÁP LEAN HELPER® TPM/WCM (Total Productive Maintenance / World Class Manufacturing) được thực hiện thông qua 5 giai đoạn, đã được kiểm chứng trên thực tiễn như sau:
Đánh giá mục tiêu tổ chức và hiểu quả vận hành nhà máy, xác định cơ hội cải tiến và chọn khu vực mục tiêu.
Thu thập dữ liệu hiện trạng, phân tích hiệu quả và xác định tổn thất và lãng phí.
Áp dụng các công cụ TPM/WCM để tìm nguyên nhân gây ra sự cố và không hiệu quả.
Đề xuất giải pháp, xác định biện pháp cụ thể và triển khai chúng thông qua TPM/WCM.
Theo dõi kết quả, duy trì hiệu quả và tiếp tục cải tiến liên tục.
GIẢI PHÁP LEAN HELPER® TPM/WCM DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
people Development
Cung cấp các chương trình đào tạo Lean Six Sigma, TPM/WCM giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ chuyên gia cải tiến hiệu suất.
Consulting and Coaching
Dịch vụ tư vấn chuyên sâu về tối ưu hóa quy trình sản xuất, giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả đo lường được (SMART principle) bền vững.
Implement
Cam kết đồng hành (dedicated team) triển khai TPM/WCM vào hoạt động sản xuất, đảm bảo quy trình hiệu quả và nâng cao chất lượng.
Tối ưu hóa hiệu quả sản xuất nhà máy bao bì thông qua Quản trị Năng suất Tổng Thể (TPM/WCM)
Khách hàng: Một doanh nghiệp sản xuất bao bì có nhà máy vận hành tại Bình Dương, Việt Nam và nhiều nhà máy khác trong khu vực Đông Nam Á.
Thách thức: Phạm vi dự án tập trung vào nhà máy sản xuất bao bì tại Bình Dương, Việt Nam. Khách hàng đối mặt với nhiệm vụ giảm chi phí vận hành sản xuất trong ngắn hạn và quyết tâm triển khai chương trình Quản Trị Năng Suất Tổng Thể (TPM/WCM) một cách hệ thống và khoa học. Khách hàng cũng khao khát xây dựng một văn hóa cải tiến bền vững và đồng nhất trong dài hạn để giữ vững những kết quả đạt được và duy trì vị trí dẫn đầu thị trường Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.
Để được giải đáp tận gốc
Tp. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
info@leanhelper.vn
+84 97 420 8311
Lean Helper
Chúng tôi cung cấp các khóa học, chương trình đào tạo và tư vấn với nội dung linh hoạt, được thiết kế để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.