CẢI TIẾN NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG THÔNG QUA NHẬN DIỆN VÀ PHÂN TÍCH LÃNG PHÍ
Khóa học Phân tích lãng phí (7 Waste Analysis) cung cấp kiến thức và công cụ để nhận biết, phân tích và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.
Khóa học giúp bạn hiểu về các loại lãng phí phổ biến trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ và phương pháp nhận biết chúng. Bằng cách áp dụng các công cụ và kỹ thuật trong khóa học, bạn có thể xác định và loại bỏ lãng phí để tối ưu hóa quy trình làm việc.
Bằng cách loại bỏ lãng phí, bạn cải thiện năng suất và hiệu quả của quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Bạn sẽ tăng khả năng sử dụng tài nguyên, giảm thời gian chờ đợi và tăng sự linh hoạt trong quy trình làm việc.
Loại bỏ lãng phí giúp giảm chi phí sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ. Bằng cách tối ưu hóa quy trình và sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn, bạn cải thiện khả năng cạnh tranh và tăng lợi thế trên thị trường.
Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.