8 Waste Analysis

CẢI TIẾN NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG THÔNG QUA NHẬN DIỆN VÀ PHÂN TÍCH LÃNG PHÍ

Khóa học Phân tích lãng phí (7 Waste Analysis) cung cấp kiến thức và công cụ để nhận biết, phân tích và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.

Xác định và loại bỏ lãng phí

Khóa học giúp bạn hiểu về các loại lãng phí phổ biến trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ và phương pháp nhận biết chúng. Bằng cách áp dụng các công cụ và kỹ thuật trong khóa học, bạn có thể xác định và loại bỏ lãng phí để tối ưu hóa quy trình làm việc.

Tăng năng suất và hiệu quả

Bằng cách loại bỏ lãng phí, bạn cải thiện năng suất và hiệu quả của quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Bạn sẽ tăng khả năng sử dụng tài nguyên, giảm thời gian chờ đợi và tăng sự linh hoạt trong quy trình làm việc.

Giảm chi phí và tăng tính cạnh tranh

Loại bỏ lãng phí giúp giảm chi phí sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ. Bằng cách tối ưu hóa quy trình và sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn, bạn cải thiện khả năng cạnh tranh và tăng lợi thế trên thị trường.

Lợi ích nổi bật sau khi học:
  • Hiểu rõ các loại lãng phí: Nhận biết các loại lãng phí phổ biến trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ.
  • Khả năng phân tích lãng phí: Có khả năng nhận biết và phân tích lãng phí trong quy trình làm việc.
  • Áp dụng công cụ và kỹ thuật: Áp dụng công cụ và kỹ thuật phân tích lãng phí để tối ưu hóa quy trình.
  • Tăng năng suất và cạnh tranh: Tăng năng suất, hiệu quả và tính cạnh tranh của tổ chức.

Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.

8 Waste Analysis

Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001

Thời lượng [8-24h] - Ngôn ngữ [Việt-Anh] - Onine - Offline
Học Phần
Nội Dung
Phần 1 - Giới thiệu về phân tích lãng phí
  • Tầm quan trọng của phân tích và loại bỏ lãng phí.
  • 7 loại lãng phí theo hệ thống “7 Waste”.
Phần 2 - Các loại lãng phí phổ biến
  • Chờ đợi (Waiting): Thời gian chờ không cần thiết.
  • Chuyển đổi (Transportation): Di chuyển không cần thiết.
  • Quá trình (Processing): Hoạt động không tạo giá trị.
  • Chờ đợi công cụ hoặc nguyên liệu (Inventory): Tích tụ không cần thiết.
  • Chờ đợi kiểm tra (Defects): Chờ kiểm tra hoặc sửa chữa.
  • Chờ đợi kiến thức (Skills): Thiếu kỹ năng cần thiết.
  • Chờ đợi sự sáng tạo (Unused Creativity): Không tận dụng ý tưởng sáng tạo.
Phần 3 - Công cụ và phương pháp phân tích lãng phí
  • Giản đồ quy trình (Process Mapping): Xác định các bước trong quy trình.
  • Phân tích giá trị (Value Stream Analysis): Xác định hoạt động tạo giá trị.
  • Đo lường thời gian (Time Measurement): Xác định thời gian cho từng bước.
  • Bảng điểm lãng phí (Waste Scorecard): Đánh giá và ưu tiên lãng phí.
Phần 4 - Thực hành và trường hợp nghiên cứu
  • Áp dụng phân tích lãng phí qua bài tập thực hành.
  • Xem xét các trường hợp nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế.
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết