QUẢN LÝ THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐINH HIỂU QUẢ DỰA VÀO HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ, SỐ LIỆU

Khóa học Quản lý Trực quan (Visual Management) là một khóa học thiết thực nhằm cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý để tăng cường hiệu quả quản lý thông qua việc sử dụng các phương pháp và công cụ trực quan. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.

Tăng cường hiệu quả quản lý: Khóa học “Chương trình Quản lý Trực quan” giúp bạn hiểu về tầm quan trọng của việc sử dụng hình ảnh, biểu đồ, bảng điều khiển và các công cụ trực quan khác để truyền đạt thông tin và quản lý công việc một cách hiệu quả.

Bằng cách áp dụng các phương pháp và kỹ thuật quản lý trực quan, bạn có thể cải thiện sự tổ chức, tăng cường giao tiếp và đưa ra quyết định nhanh chóng.

Tạo ra môi trường làm việc có tính minh bạch: Sử dụng quản lý trực quan giúp tạo ra một môi trường làm việc có tính minh bạch và rõ ràng.

Các công cụ trực quan như bảng điều khiển, biểu đồ, hình ảnh và biểu đồ Gantt giúp các thông tin và tiến độ công việc trở nên dễ hiểu và dễ theo dõi. Điều này tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên hiểu rõ mục tiêu, kế hoạch và trách nhiệm của mình trong tổ chức.

Tăng khả năng giám sát và cải tiến: Quản lý trực quan cung cấp một cách thức để giám sát hiệu suất và tiến độ công việc một cách rõ ràng. Bằng cách sử dụng các công cụ như biểu đồ tăng trưởng, biểu đồ lỗi, và bảng điều khiển hiệu suất, bạn có thể nhanh chóng nhận biết và phản ứng với các vấn đề và cơ hội cải tiến.

Quản lý trực quan giúp tạo ra một môi trường linh hoạt và nhanh chóng thích ứng với thay đổi và tăng cường sự sáng tạo và cải tiến trong tổ chức.

Lợi ích sau khi học:

Hiểu rõ về quản lý trực quan và cách áp dụng nó vào công việc hàng ngày.
Nắm vững các công cụ và kỹ thuật trực quan để tăng cường hiệu quả quản lý.
Tăng cường khả năng giao tiếp và truyền đạt thông tin trong tổ chức.
Tạo ra môi trường làm việc có tính minh bạch và tăng cường động lực của nhân viên.
Nắm vững cách giám sát và cải tiến hiệu suất công việc.

Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.

Lean Six Sigma - Khóa học Quản Lý Trực Quan (Visual Management)

HỒ SƠ NĂNG LỰC

Phần 1 - Giới thiệu về quản lý trực quan

Khái niệm về quản lý trực quan và tầm quan trọng của nó trong quản lý và tổ chức công việc.
Lý do sử dụng công cụ và phương pháp trực quan trong việc truyền đạt thông tin và quản lý công việc.

Phần 2 - Các nguyên tắc và phương pháp của quản lý trực quan

Nguyên tắc của quản lý trực quan: đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu.
Các phương pháp và công cụ trực quan như biểu đồ, bảng điều khiển, biểu đồ Gantt, sơ đồ luồng công việc, v.v.

Phần 3 - Sử dụng quản lý trực quan trong công việc hàng ngày

Áp dụng quản lý trực quan để hiển thị và truyền đạt thông tin công việc.
Xây dựng bảng điều khiển hoặc bảng thông tin trực quan để giám sát tiến độ, hiệu suất, và các chỉ số quan trọng.
Sử dụng biểu đồ và biểu đồ để phân tích và hiểu rõ hơn về các dữ liệu và xu hướng.

Phần 4 - Tạo môi trường làm việc có tính minh bạch

Thiết kế và triển khai các công cụ trực quan để tạo môi trường làm việc có tính minh bạch.
Sử dụng bảng điều khiển và biểu đồ để truyền đạt mục tiêu, chỉ tiêu, và thông tin quan trọng cho nhân viên.
Tạo động lực và tăng sự tham gia của nhân viên thông qua việc cung cấp thông tin minh bạch và rõ ràng.

Phần 5 - Giám sát hiệu suất và cải tiến thông qua quản lý trực quan

Sử dụng công cụ trực quan để theo dõi hiệu suất công việc và đo lường các chỉ số quan trọng.
Phân tích dữ liệu và xu hướng từ các biểu đồ và biểu đồ để đưa ra quyết định và cải tiến.
Áp dụng quản lý trực quan để tăng cường quá trình cải tiến liên tục trong tổ chức.

Phần 6 - Thực hành và trường hợp nghiên cứu

Thực hành sử dụng các công cụ và phương pháp trực quan trong các tình huống thực tế.
Nghiên cứu các trường hợp thành công của việc áp dụng quản lý trực quan trong các tổ chức khác nhau.
Phân tích và trao đổi kinh nghiệm từ các trường hợp nghiên cứu để học hỏi và tăng cường kiến thức.

Vui lòng LIÊN HỆ với chúng tôi để biết thêm thông tin.

Giá bao gồm:

1. Phần đào tạo

Giảng viên và Đào tạo
Tài liệu đính kèm: sách, bài giảng, biểu mẫu, dữ liệu thực hành
Giá chưa bao gồm: Di chuyển và ăn ở của Giảng Viên

YÊU CẦU HỒ SƠ NĂNG LỰC

HỒ SƠ NĂNG LỰC cung cấp thông tin chi tiết hơn về doanh nghiệp chúng tôi, bao gồm: các chương trình với nội dung học phần, giá trị chứng chỉ, thông tin liên lạc, v.v.

ĐĂNG KÝ

Thông tin liên lạc

Yêu cầu hóa đơn

Bảo mật thông tin

Khi hoàn thành biểu mẫu này, quý khách hàng đồng ý cho Công ty TNHH LEAN HELPER lưu trữ và xử lý dữ liệu cá nhân mà quý khách đã cung cấp. Chúng tôi sẽ sử dụng thông tin này để cập nhật cho quý khách về các sản phẩm và dịch vụ, và được dùng để phân tích cho quản trị nội bộ và bán hàng. Quý khách có thể từ chối bất kỳ lúc nào bằng cách gửi email tới ngochien@leanhelper.vn.

THỎA THUẬN SỬ DỤNG

Tôi chấp nhận

ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN TẠI DOANH NGHIỆP

Lean Six Sigma là một phương pháp toàn diện, tập trung vào việc cải thiện chất lượng và năng suất của doanh nghiệp. Nó không chỉ tập trung vào việc giảm thiểu lỗi và lãng phí, mà còn đưa ra một cách tiếp cận khác biệt để quản lý và phát triển các hoạt động sản xuất và cung cấp dịch vụ.

Từ việc xác định yêu cầu của khách hàng đến phân tích quá trình và tối ưu hóa vận hành, Lean Six Sigma cung cấp cho doanh nghiệp một phương pháp khoa học để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích có hệ thống.

Tuy nhiên, triển khai Lean Six Sigma đòi hỏi sự cam kết và phương pháp luận từ phía doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu rõ điều đó và sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp để xây dựng một kế hoạch triển khai tùy chỉnh, phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của từng doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng với doanh nghiệp của bạn, từ đào tạo cho đến tư vấn và hỗ trợ, đảm bảo rằng triển khai Lean Six Sigma sẽ mang lại giá trị đích thực và đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh của quý doanh nghiệp.

Liên hệ Đọc thêm