XÁC ĐỊNH LÃNG PHÍ VÀ CƠ HỘI CẢI TIẾN THÔNG QUA LƯU ĐỒ HÓA QUY TRÌNH
Khóa học Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping) cung cấp kiến thức và kỹ năng để hiểu, phân tích và cải thiện quy trình sản xuất và dịch vụ trong một tổ chức. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.
Khóa học “Sơ đồ chuỗi giá trị” giúp bạn có cái nhìn tổng quan về quy trình sản xuất và dịch vụ trong tổ chức. Bằng cách áp dụng phương pháp sơ đồ chuỗi giá trị, bạn có thể hiểu rõ hơn về các bước, thông tin, nguồn lực và lưu thông của quy trình và nhận diện các vấn đề và cơ hội cải thiện.
Khóa học này cung cấp cho bạn các công cụ và phương pháp để phân tích quy trình hiện tại và xác định các cải tiến tiềm năng. Bằng cách sử dụng sơ đồ chuỗi giá trị, bạn có thể xác định các hoạt động không cần thiết, sự chậm trễ và lãng phí trong quy trình và đề xuất các cải tiến để tối ưu hóa hoạt động và nâng cao năng suất và chất lượng.
Sơ đồ chuỗi giá trị là một công cụ mạnh mẽ để hiển thị quy trình sản xuất và dịch vụ một cách minh bạch và rõ ràng. Bằng cách sử dụng sơ đồ này, bạn có thể tạo ra một hình ảnh chung về quy trình và tạo sự phối hợp và tương tác giữa các bộ phận và thành viên trong tổ chức.
Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.