Value Stream Mapping

XÁC ĐỊNH LÃNG PHÍ VÀ CƠ HỘI CẢI TIẾN THÔNG QUA LƯU ĐỒ HÓA QUY TRÌNH

Khóa học Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping) cung cấp kiến thức và kỹ năng để hiểu, phân tích và cải thiện quy trình sản xuất và dịch vụ trong một tổ chức. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.

Hiểu rõ về quy trình sản xuất và dịch vụ

Khóa học “Sơ đồ chuỗi giá trị” giúp bạn có cái nhìn tổng quan về quy trình sản xuất và dịch vụ trong tổ chức. Bằng cách áp dụng phương pháp sơ đồ chuỗi giá trị, bạn có thể hiểu rõ hơn về các bước, thông tin, nguồn lực và lưu thông của quy trình và nhận diện các vấn đề và cơ hội cải thiện.

Phân tích và tối ưu hóa quy trình

Khóa học này cung cấp cho bạn các công cụ và phương pháp để phân tích quy trình hiện tại và xác định các cải tiến tiềm năng. Bằng cách sử dụng sơ đồ chuỗi giá trị, bạn có thể xác định các hoạt động không cần thiết, sự chậm trễ và lãng phí trong quy trình và đề xuất các cải tiến để tối ưu hóa hoạt động và nâng cao năng suất và chất lượng.

Tăng cường sự phối hợp và tương tác trong tổ chức

Sơ đồ chuỗi giá trị là một công cụ mạnh mẽ để hiển thị quy trình sản xuất và dịch vụ một cách minh bạch và rõ ràng. Bằng cách sử dụng sơ đồ này, bạn có thể tạo ra một hình ảnh chung về quy trình và tạo sự phối hợp và tương tác giữa các bộ phận và thành viên trong tổ chức.

Lợi ích nổi bật sau khi học:
  • Hiểu rõ quy trình sản xuất và dịch vụ: Nắm vững cách thức hoạt động của quy trình trong tổ chức.
  • Nắm vững phương pháp và công cụ: Áp dụng sơ đồ chuỗi giá trị để phân tích và cải thiện quy trình.
  • Xác định và loại bỏ lãng phí: Xác định các hoạt động không cần thiết, sự chậm trễ và lãng phí trong quy trình.
  • Tối ưu hóa hoạt động: Nâng cao năng suất và chất lượng thông qua cải tiến quy trình.
  • Tăng cường sự phối hợp: Tạo sự phối hợp và tương tác hiệu quả giữa các bộ phận trong tổ chức.

Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.

Value Stream Mapping

Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001

Thời lượng [8-24h] - Ngôn ngữ [Việt-Anh] - Onine - Offline
Học Phần
Nội Dung
Phần 1 - Giới thiệu về sơ đồ chuỗi giá trị
  • Khái niệm về sơ đồ chuỗi giá trị và vai trò của nó trong quản lý và cải thiện quy trình.
  • Tầm quan trọng của việc hiểu và phân tích chuỗi giá trị trong tổ chức.
Phần 2 - Công cụ và phương pháp sơ đồ chuỗi giá trị
  • Các công cụ và kỹ thuật để tạo sơ đồ chuỗi giá trị, bao gồm biểu đồ luồng giá trị (Value Stream Map), biểu đồ khối (Block Diagram), biểu đồ hoạt động (Activity Diagram), v.v.
  • Cách sử dụng các ký hiệu và biểu đồ để hiển thị thông tin quy trình một cách rõ ràng và dễ hiểu.
Phần 3 - Phân tích quy trình hiện tại
  • Phương pháp phân tích và đánh giá quy trình hiện tại bằng sơ đồ chuỗi giá trị.
  • Xác định các hoạt động, vật liệu, thông tin, và nguồn lực trong chuỗi giá trị.
  • Xác định các sự chậm trễ, lãng phí, và vấn đề khác trong quy trình hiện tại.
Phần 4 - Xác định cải tiến và tối ưu hóa
  • Xác định các cơ hội cải tiến và điểm yếu trong quy trình hiện tại.
  • Đề xuất các giải pháp và cải tiến để tối ưu hóa quy trình và loại bỏ sự lãng phí.
  • Xác định các chỉ số hiệu suất và các mục tiêu cải thiện.
Phần 5 - Triển khai và đánh giá cải tiến
  • Phương pháp triển khai và thực hiện các cải tiến được đề xuất.
  • Đánh giá và đo lường hiệu quả của các cải tiến đã thực hiện.
  • Theo dõi và duy trì sự cải tiến trong quy trình.
Phần 6 - Thực hành và trường hợp nghiên cứu
  • Thực hành tạo sơ đồ chuỗi giá trị và phân tích quy trình thực tế.
  • Nghiên cứu các trường hợp thành công của việc áp dụng sơ đồ chuỗi giá trị trong các tổ chức khác nhau.
  • Phân tích và trao đổi kinh nghiệm từ các trường hợp nghiên cứu để học hỏi và tăng cường kiến thức.
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết