Quick Changeover

CẢI TIẾN NĂNG SUẤT THÔNG QUA GIẢM THỜI GIAN THAY ĐỔI CÔNG CỤ TRONG SẢN XUẤT

Khóa học Chuyển đổi nhanh (Single Minute Exchange of Dies - SMED) cung cấp kiến thức và kỹ năng để cải thiện quá trình chuyển đổi máy móc và thiết bị trong quy trình sản xuất. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.

Giảm thời gian chuyển đổi

Một trong những lợi ích quan trọng của SMED là giảm thời gian chuyển đổi máy móc và thiết bị trong quy trình sản xuất. Bằng cách áp dụng các phương pháp và kỹ thuật SMED, bạn có thể tối ưu hóa quy trình chuyển đổi và giảm thiểu thời gian dừng máy, giúp tăng năng suất và linh hoạt trong sản xuất.

Tăng khả năng thích ứng và đáp ứng nhanh

SMED giúp tăng khả năng thích ứng và đáp ứng nhanh của tổ chức trong việc thay đổi sản phẩm, đơn hàng hoặc yêu cầu khách hàng. Bằng cách giảm thời gian chuyển đổi, bạn có thể dễ dàng thực hiện việc chuyển đổi sản xuất và tiếp tục sản xuất các loại sản phẩm mới một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Tăng hiệu quả và giảm lãng phí

SMED giúp tối ưu hóa hoạt động chuyển đổi, giảm thiểu sự lãng phí và tăng cường hiệu quả sản xuất. Bằng cách loại bỏ hoặc giảm thiểu các bước không cần thiết trong quy trình chuyển đổi, bạn có thể tiết kiệm thời gian, công sức và tài nguyên, đồng thời tăng cường năng suất và giảm chi phí sản xuất.

Lợi ích nổi bật sau khi học:
  • Hiểu rõ về SMED: Nắm vững phương pháp và kỹ thuật SMED để cải thiện quá trình chuyển đổi máy móc và thiết bị.
  • Giảm thiểu thời gian dừng máy: Giảm thiểu thời gian dừng máy và tăng cường năng suất sản xuất.
  • Tăng khả năng thích ứng: Tăng khả năng thích ứng và đáp ứng nhanh với yêu cầu khách hàng.
  • Tối ưu hóa hoạt động: Tối ưu hóa hoạt động, giảm lãng phí và tăng hiệu quả sản xuất.

Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.

Single Minute Exchange of Dies

Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001

Thời lượng [8-24h] - Ngôn ngữ [Việt-Anh] - Onine - Offline
Học Phần
Nội Dung
Phần 1 - Giới thiệu về SMED
  • Khái niệm về SMED và tầm quan trọng của nó trong quản lý chuyển đổi nhanh.
  • Lý do tại sao SMED được áp dụng và ưu điểm của việc thực hiện SMED trong quy trình sản xuất.
Phần 2 - Nguyên tắc và phương pháp của SMED
  • Nguyên tắc cơ bản của SMED và cách áp dụng chúng trong quy trình chuyển đổi.
  • Các phương pháp và kỹ thuật để tối ưu hóa thời gian chuyển đổi máy móc và thiết bị.
  • Cách xác định và ưu tiên các hoạt động quan trọng để tập trung cải thiện.
Phần 3 - Phân tích quy trình chuyển đổi hiện tại
  • Phương pháp phân tích quy trình chuyển đổi hiện tại và đánh giá hiệu suất của nó.
  • Xác định các bước chuyển đổi và thời gian thực hiện của từng bước.
  • Xác định các hoạt động không cần thiết và tìm kiếm cơ hội cải thiện.
Phần 4 - Chia quy trình chuyển đổi thành bước riêng lẻ
  • Cách chia quy trình chuyển đổi thành các bước riêng lẻ để phân tích và cải thiện.
  • Xác định các bước nội (internal), bước ngoại (external) và bước trao đổi (exchange) trong quy trình chuyển đổi.
Phần 5 - Áp dụng kỹ thuật SMED
  • Các kỹ thuật để giảm thiểu thời gian chuyển đổi, bao gồm:
  • Phân chia công việc và đồng thời thực hiện (parallel operations).
  • Chuẩn bị trước và chuẩn bị song song (preparation and setup in parallel).
  • Tiêu chuẩn hóa và sử dụng các công cụ hỗ trợ.
  • Đổi mới và cải tiến quy trình chuyển đổi.
Phần 6 - Thực hành và trường hợp nghiên cứu
  • Thực hành áp dụng kiến thức SMED vào quy trình chuyển đổi thực tế.
  • Nghiên cứu các trường hợp thành công và kinh nghiệm thực tế của việc áp dụng SMED trong các tổ chức khác nhau.
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết