CẢI TIẾN NĂNG SUẤT THÔNG QUA GIẢM THỜI GIAN THAY ĐỔI CÔNG CỤ TRONG SẢN XUẤT
Khóa học Chuyển đổi nhanh (Single Minute Exchange of Dies - SMED) cung cấp kiến thức và kỹ năng để cải thiện quá trình chuyển đổi máy móc và thiết bị trong quy trình sản xuất. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.
Một trong những lợi ích quan trọng của SMED là giảm thời gian chuyển đổi máy móc và thiết bị trong quy trình sản xuất. Bằng cách áp dụng các phương pháp và kỹ thuật SMED, bạn có thể tối ưu hóa quy trình chuyển đổi và giảm thiểu thời gian dừng máy, giúp tăng năng suất và linh hoạt trong sản xuất.
SMED giúp tăng khả năng thích ứng và đáp ứng nhanh của tổ chức trong việc thay đổi sản phẩm, đơn hàng hoặc yêu cầu khách hàng. Bằng cách giảm thời gian chuyển đổi, bạn có thể dễ dàng thực hiện việc chuyển đổi sản xuất và tiếp tục sản xuất các loại sản phẩm mới một cách nhanh chóng và hiệu quả.
SMED giúp tối ưu hóa hoạt động chuyển đổi, giảm thiểu sự lãng phí và tăng cường hiệu quả sản xuất. Bằng cách loại bỏ hoặc giảm thiểu các bước không cần thiết trong quy trình chuyển đổi, bạn có thể tiết kiệm thời gian, công sức và tài nguyên, đồng thời tăng cường năng suất và giảm chi phí sản xuất.
Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.