P50. Hành trình triển khai Lean tại Nike – NOS, Giai Đoạn 18

Xuất hiện của Giày Thông Minh Trong Ngành Thể Thao (1980 – 1985)

Tuyên bố sứ mệnh “Nếu bạn có một cơ thể, bạn là một vận động viên,” của Bill Bowerman, người đồng sáng lập Nike, đã làm phổ biến việc chạy bộ và giúp hãng vượt qua Adidas để trở thành công ty giày dép số một tại Hoa Kỳ. Điều này diễn ra vào năm 1980, chỉ sau tám năm kể từ khi hãng được thành lập. Từ đó, những người chạy bộ muốn có một cách dễ dàng để đo lường khoảng cách và tốc độ của họ. Cuối cùng, vào năm 1984, Adidas đã đưa ra câu trả lời đầu tiên cho vấn đề này: họ tung ra đôi giày thông minh đầu tiên có tên là Micropacer, với một chip nhỏ được cài đặt trong lưỡi giày bên trái hiển thị khoảng cách và tốc độ của bạn trên một bảng LCD. Bạn có thể nhấn nút reset để bắt đầu đo lại, nhưng có một điểm bất lợi: bạn sẽ không có bất kỳ lịch sử nào. Đây có thể coi là ‘đôi giày thông minh’ đầu tiên. Hai năm sau đó, Puma tung ra giày RS Computer. Đó là một bước tiến so với Micropacer. Đây là một đôi giày thông minh với một chip được cài đặt trong gót giày bên trái, khi kết nối với máy tính, hiển thị khoảng cách, tốc độ, và thậm chí là dữ liệu lịch sử.

Nike và Cuộc Đua Vị Thế Trên Thị Trường (1980 – 1985)

Trong khi đó, tại Nike, một đôi giày thông minh có kết nối máy tính đã được đề xuất bởi Bob Woodell vào năm 1985, nhưng đã bị từ chối vì giá cao 300 đô la. Tôi chắc chắn rằng còn những lý do khác. Nike, sau khi cuối cùng vượt qua Adidas trên thị trường Mỹ vào năm 1980, đã cố gắng bắt kịp Adidas trên thị trường toàn cầu với Air Jordan vào năm 1984, nhưng chỉ để thấy Reebok bất ngờ nổi lên và chiếm vị trí hàng đầu trên thị trường Mỹ với đôi giày aerobic Freestyle vào năm 1985. Tình hình này đã không để lại nhiều thời gian để tập trung vào việc phát triển giày thông minh. Nhưng hạt giống của những đôi giày thông minh đã được gieo trồng ở đâu đó và sẽ cho ra quả trong tương lai xa.

Bước Tiến Mới Của Nike: Nike+iPod (2006)

Hơn 20 năm sau đó, vào năm 2006, Nike hợp tác với Apple để tung ra một đôi giày thông minh có tên là Nike+iPod. Những đôi giày này kết nối với iPod của bạn thông qua một chip thông minh được cài đặt trong lớp đế giữa, không chỉ hiển thị khoảng cách và tốc độ, mà còn calories đã đốt cháy. Đưa nó một bước xa hơn, Apple tăng cường trải nghiệm người dùng bằng cách sử dụng iPod để đề xuất nhạc phù hợp với bài tập. Gia đình các chip thông minh này được gọi là mô hình SDM (Quản lý Tốc độ, Khoảng cách), và sản phẩm được quảng cáo được gọi là Zoom Moire+, được sản xuất đầu tiên tại Qingdao Changshin, nơi tôi đã làm việc.

Lean và sản xuất thông minh

Phát Triển Công Nghệ Trên Giày Thông Minh (Quy Trình Sản Xuất)

Khuôn đế giữa đã được điều chỉnh để chứa chip thông minh, và nhiều quy trình khác đã được thêm vào quy trình sản xuất. Dưới sự lãnh đạo của nhóm phát triển, chúng tôi đã thêm các quy trình và phát triển phương pháp đảm bảo chất lượng cao nhất. Quy trình quan trọng nhất là khớp lỗ trong lớp đệm với rãnh trong khuôn đế giữa. Nhà máy đặt một chiếc phớt chip thông minh dưới lớp đệm và đặt nó vào với một chip giả, điều này ảnh hưởng lớn đến sự thoải mái của đôi giày, vì vậy chúng tôi phải rất cẩn thận. Đội của chúng tôi đăng và kiểm tra các tài liệu và danh mục kiểm tra khác nhau để quản lý quy trình SDM một cách hình ảnh, được xác định là một quy trình quan trọng.

Lean và sản xuất thông minh

Lean và sản xuất thông minh

Việc tích hợp Lean và sản xuất thông minh đã chứng minh vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu suất sản xuất. Từ giai đoạn đầu tiên với các thách thức về chi phí và quản lý, đến giai đoạn hiện đại với việc áp dụng Lean vào các bước sản xuất, điều này đã mang lại sự cải thiện đáng kể về chất lượng sản phẩm và hiệu suất quy trình.

Việc áp dụng Lean và sản xuất thông minh không chỉ giúp tối ưu hóa các quy trình sản xuất, mà còn mở ra cánh cửa cho sự đổi mới và sáng tạo trong công nghệ giày thể thao thông minh. Sự kết hợp giữa quản lý Lean và sự tiên tiến trong công nghệ đem lại triển vọng về một tương lai với những sản phẩm chất lượng cao, linh hoạt và phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường. Điều này thể hiện rõ ràng rằng Lean không chỉ là một phương pháp quản lý, mà còn là yếu tố quan trọng định hình sự phát triển của ngành công nghiệp giày thể thao thông minh.

Xem phần trước: Hành trình triển khai Lean tại Nike – NOS, Giai Đoạn 19: Xây dựng nhà máy với Khái Niệm Lean

FAQs

Q: Giày thông minh khác biệt như thế nào so với giày thể thao truyền thống? Giày thông minh tích hợp công nghệ, thường là với các chip tích hợp, để cung cấp dữ liệu thời gian thực về khoảng cách, tốc độ và nhiều thông tin khác, nâng cao trải nghiệm thể thao tổng thể.

Q: Ngoài Nike+iPod, Nike và Apple còn hợp tác trong các sản phẩm khác không? Mặc dù sự hợp tác Nike+iPod nổi tiếng, nhưng Nike và Apple vẫn tiếp tục khám phá sự kết hợp trong nhiều hình thức khác nhau, bao gồm ứng dụng thể dục và thiết bị đeo.

Q: Sự từ chối của đề xuất giày thông minh của Nike vào năm 1985 ảnh hưởng thế nào đến ngành công nghiệp? Sự từ chối đã khiến Nike tập trung vào các chiến lược thị trường khác, cho phép các đối thủ tạm thời dẫn đầu. Tuy nhiên, nó đã đặt nền móng cho các đổi mới trong tương lai.

Q: Công nghệ đóng vai trò như thế nào trong quá trình phát triển của Zoom Moire+? Zoom Moire+ thể hiện sự tích hợp mượt mà của công nghệ vào giày dép, với sự tập trung vào quy trình sản xuất chính xác và thiết kế phục vụ người dùng.

Q: Giày thông minh chỉ dành cho các vận động viên chuyên nghiệp không? Không, giày thông minh phục vụ một phổ rộng người dùng, từ vận động viên chuyên nghiệp đến người chạy bộ giản dị. Chúng cung cấp thông tin quý giá về hiệu suất cho người dùng ở mọi cấp độ thể dục.

Q: Hợp tác Nike+iPod đã ảnh hưởng thế nào đến thị trường thiết bị đeo công nghệ rộng lớn? Sự hợp tác đã đặt ra một tiêu chuẩn cho việc tích hợp công nghệ vào trang phục thể thao, ảnh hưởng đến sự phát triển của các thiết bị đeo thông minh và tạo ra một thị trường chuyên biệt cho các sản phẩm thể thao kết hợp công nghệ.

Kết Luận và Tầm Nhìn Tương Lai

Tóm tắt về sự tiến bộ của giày thông minh từ thời kỳ đầu đến hiện đại, nhấn mạnh vào sự quan trọng của việc liên kết công nghệ và trải nghiệm người dùng trong việc định hình tương lai của ngành công nghiệp giày dép thể thao.

Chia bài viết thành các phần như vậy có thể giúp tăng cường cấu trúc và dễ dàng theo dõi các phần thông tin cụ thể.

Những cộng đồng chuyên gia Lean Six Sigma nào cho các doanh nghiệp tại Việt Nam?

Quý độc giả có thể tham gia các nhóm chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm bổ ích qua các kênh sau:

Học Lean Six Sigma ở đâu, tham khảo ngay lịch học: Lean Six Sigma danh cho doanh nghiệp và chuyên gia.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *