NẮM BẮT NHANH CÁC THUẬT NGỮ CƠ BẢN TRONG LEAN SIX SIGMA

Lean Six Sigma (LSS) là một trong những phương pháp luận phổ biến nhất về cách thức triển khai và duy trì cải tiến hiệu quả vận hành trong quy trình của các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ.

Đối với doanh nghiệp, công ty có thể tiết kiệm chi phí vận hành hàng triệu đô mỗi năm thông qua các dự án cải tiến LSS. Những công ty sản xuất hàng đầu đã và đang triển khai và phát triển đội ngũ chuyên nghiệp về LSS như Toyota, Nike, Adidas, On Semiconductor và vân vân.

Đối với chuyên gia, kỹ sư nói riêng và người lao động nói chung, cơ hội nghề nghiệp và mức lương trung bình ngành về LSS là rất hấp dẫn, với hàng triệu hồ sơ chuyên gia và thông tin việc làm về LSS trên các nền tảng tuyển dụng (ví dụ như LinkedIn).

Sức hấp dẫn của LSS luôn được duy trì theo thời gian. Trong đó, Lean là sản xuất tinh gọn với cái nôi từ hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production System) vào những năm 50; và Six Sigma là thống kê ứng dụng trong quản lý và cải tiến sản xuất cũng như chất lượng với nguồn gốc từ Motorola vào những năm 80. Ngày hôm nay, LSS chính là sự kết hợp giữa Lean và Six Sigma, mang đến một phương pháp luận hiệu quả, chắc chẻ và cải tiến liên tục (continuous improvement) thông qua loại bỏ lãng phí và tối thiểu hóa dao động trong quy trình sản xuất và dịch vụ.

Đến với khóa học Lean Six Sigma ở Cấp Độ Đai Trắng (White Belt) doanh nghiệp và học viên sẽ được khơi gợi về lợi ích tiềm tàng từ ứng dụng LSS trong quản lý và cải tiến sản xuất và dịch vụ. Đối với doanh nghiệp, khóa học hình thành nhận thức và định hướng triển khai LSS trong doanh nghiệp. Đối với chuyên gia và nhân viên kỹ thuật, khóa học giúp học viên hiểu được những khái niệm cơ bản về LSS — tương ứng với Cấp Độ Đai Trắng (White Belt) — để tạo tiền đề tham gia vào các dự án cải tiến trong doanh nghiệp.

Người học có thể làm gì sau khóa học này?. Người học Đai Trắng có khả năng:

Biết được bối cảnh hình thành Lean Six Sigma (LSS)
Hiểu được khái niệm cơ bản về LSS
Hiểu rõ lợi ích tiềm tàng mà LSS mang lại trong doanh nghiệp
Nắm bắt được tính ứng dụng của LSS trong sản xuất và dịch vụ
Có được kiến thức cơ bản về LSS, tương ứng với Cấp Độ Đai Trắng (White Belt), để tham gia dự án cải tiến trong doanh nghiệp

HỒ SƠ NĂNG LỰC

Phần 1 -Tổng quan về Lean Six Sigma

Giới thiệu khóa học và lời chào Giảng Viên
Lean Six Sigma là gì?
Phương pháp luận DMAIC
Tổng quan chương trình Lean Six Sigma theo cấp bậc
Tổng quan chương trình Lean Six Sigma theo kiến thức
Chương trình Lean Six Sigma-Đai Trắng
Bối cảnh hình thành Lean Six Sigma

Phần 2 - Những khái niệm cơ bản

Những khái niệm cơ bản
Quy trình là gì
Hoạt động tạo giá trị (Value-added acitivites)
Hoạt động không tạo giá trị nhưng cần làm (Semi-value added activities)
Hoạt động không tạo giá trị (Waste)
Dao động trong quy trình (variation)
Cải tiến quy trình (Kaizen)

Phần 3 - Ứng dụng của Lean Six Sigma

Lean Six Sigma trong sản xuất
Lean Six Sigma trong dịch vụ
Lean Six Sigma ở các lĩnh vực đặc thù khác

Phần 4 - Lợi ích tiềm tàng

Cải tiến trong doanh nghiệp
Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề
Phát triển nghề nghiệp

Phần 5 - Tổng kết khóa học

Lời kết

Vui lòng LIÊN HỆ với chúng tôi để biết thêm thông tin.

Giá bao gồm:

1. Phần đào tạo

Giảng viên và Đào tạo
Tài khoản học trực tuyến và tài liệu đính kèm: sách, bài giảng, biểu mẫu Lean Six Sigma, dữ liệu thực hành
Giá chưa bao gồm: Di chuyển và ăn ở của Giảng Viên

YÊU CẦU HỒ SƠ NĂNG LỰC

HỒ SƠ NĂNG LỰC cung cấp thông tin chi tiết hơn về doanh nghiệp chúng tôi, bao gồm: các chương trình với nội dung học phần, giá trị chứng chỉ, thông tin liên lạc, v.v.

ĐĂNG KÝ

Thông tin liên lạc

Yêu cầu hóa đơn

Bảo mật thông tin

Khi hoàn thành biểu mẫu này, quý khách hàng đồng ý cho Công ty TNHH LEAN HELPER lưu trữ và xử lý dữ liệu cá nhân mà quý khách đã cung cấp. Chúng tôi sẽ sử dụng thông tin này để cập nhật cho quý khách về các sản phẩm và dịch vụ, và được dùng để phân tích cho quản trị nội bộ và bán hàng. Quý khách có thể từ chối bất kỳ lúc nào bằng cách gửi email tới ngochien@leanhelper.vn.

THỎA THUẬN SỬ DỤNG

Tôi chấp nhận

ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN TẠI DOANH NGHIỆP

Lean Six Sigma là một phương pháp toàn diện, tập trung vào việc cải thiện chất lượng và năng suất của doanh nghiệp. Nó không chỉ tập trung vào việc giảm thiểu lỗi và lãng phí, mà còn đưa ra một cách tiếp cận khác biệt để quản lý và phát triển các hoạt động sản xuất và cung cấp dịch vụ.

Từ việc xác định yêu cầu của khách hàng đến phân tích quá trình và tối ưu hóa vận hành, Lean Six Sigma cung cấp cho doanh nghiệp một phương pháp khoa học để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích có hệ thống.

Tuy nhiên, triển khai Lean Six Sigma đòi hỏi sự cam kết và phương pháp luận từ phía doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu rõ điều đó và sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp để xây dựng một kế hoạch triển khai tùy chỉnh, phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của từng doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng với doanh nghiệp của bạn, từ đào tạo cho đến tư vấn và hỗ trợ, đảm bảo rằng triển khai Lean Six Sigma sẽ mang lại giá trị đích thực và đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh của quý doanh nghiệp.

Liên hệ Đọc thêm