QUẢN LÝ RỦI RO VÀ NGĂN NGỪA LỖI TRONG QUY TRÌNH
Khóa học Phân tích sai hỏng và tác động (Failure Mode and Effect Analysis - FMEA) cung cấp kiến thức và kỹ năng để phân tích các sai hỏng và tác động của chúng trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.
FMEA giúp xác định các sai hỏng tiềm ẩn và tác động của chúng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Bằng cách áp dụng FMEA, bạn có thể đưa ra các biện pháp phòng ngừa và cải thiện để đảm bảo chất lượng và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
FMEA giúp xác định các rủi ro tiềm ẩn và tác động của chúng đến hoạt động sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ. Bằng cách xác định và đánh giá rủi ro, bạn có thể thực hiện các biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu rủi ro và lãng phí, đồng thời tăng cường hiệu quả và hiệu suất hoạt động.
FMEA giúp tăng sự đáp ứng của tổ chức trong việc ứng phó với các tình huống không mong muốn và cải thiện quy trình làm việc. Bằng cách phân tích sai hỏng và tác động, bạn có thể đưa ra các giải pháp cải tiến và tối ưu hóa quy trình để tăng cường sự đáp ứng và hiệu quả.
Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.