TRIỂN KHAI LEAN SIX SIGMA TẠI DOANH NGHIỆP

Ngày nay, Lean Six Sigma (LSS) là một trong những phương pháp luận phổ biến nhất về cách thức triển khai và duy trì cải tiến hiệu quả vận hành trong quy trình của các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ. Đối với doanh nghiệp, công ty có thể tiết kiệm chi phí vận hành hàng triệu đô mỗi năm thông qua các dự án cải tiến LSS. Những công ty sản xuất hàng đầu đã và đang triển khai cũng như phát triển đội ngũ chuyên nghiệp về LSS như General Electric (GE), Toyota Motor Corporation, Johnson & Johnson, Ford Motor Company. 

Sức hấp dẫn của LSS luôn được duy trì theo thời gian. Trong đó, Lean là sản xuất tinh gọn với cái nôi từ hệ thống sản xuất Toyota; và Six Sigma là thống kê ứng dụng trong quản lý và cải tiến sản xuất, chất lượng với nguồn gốc từ Motorola. Như vậy, LSS chính là sự kết hợp giữa Lean và Six Sigma nhằm mang đến một phương pháp luận hiệu quả về cải tiến liên tục thông qua loại bỏ lãng phí và tối thiểu hóa dao động trong quy trình sản xuất và dịch vụ, từ đó tối ưu hóa chất lượng và chi phí vận hành. 

Tuy nhiên, triển khai Lean Six Sigma đòi hỏi sự cam kết và phương pháp luận từ phía doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu rõ điều đó và sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp để xây dựng một kế hoạch triển khai tùy chỉnh, phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của từng doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng với doanh nghiệp của bạn, từ đào tạo cho đến tư vấn và hỗ trợ, đảm bảo rằng triển khai Lean Six Sigma sẽ mang lại giá trị đích thực và đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh của quý doanh nghiệp.