Xuất hiện của Giày Thông Minh Trong Ngành Thể Thao (1980 – 1985)

Tuyên bố sứ mệnh “Nếu bạn có một cơ thể, bạn là một vận động viên,” của Bill Bowerman, người đồng sáng lập Nike, đã làm phổ biến việc chạy bộ và giúp hãng vượt qua Adidas để trở thành công ty giày dép số một tại Hoa Kỳ.

Lean và sản xuất thông minh

Xuất hiện của Giày Thông Minh Trong Ngành Thể Thao (1980 - 1985)

Tuyên bố sứ mệnh "Nếu bạn có một cơ thể, bạn là một vận động viên," của Bill Bowerman, người đồng sáng lập Nike, đã làm phổ biến việc chạy bộ và giúp hãng vượt qua Adidas để trở thành công ty giày dép số một tại Hoa Kỳ. Điều này diễn ra vào năm 1980, chỉ sau tám năm kể từ khi hãng được thành lập. Từ đó, những người chạy bộ muốn có một cách dễ dàng để đo lường khoảng cách và tốc độ của họ. Cuối cùng, vào năm 1984, Adidas đã đưa ra câu trả lời đầu tiên cho vấn đề này: họ tung ra đôi giày thông minh đầu tiên có tên là Micropacer, với một chip nhỏ được cài đặt trong lưỡi giày bên trái hiển thị khoảng cách và tốc độ của bạn trên một bảng LCD. Bạn có thể nhấn nút reset để bắt đầu đo lại, nhưng có một điểm bất lợi: bạn sẽ không có bất kỳ lịch sử nào. Đây có thể coi là 'đôi giày thông minh' đầu tiên. Hai năm sau đó, Puma tung ra giày RS Computer. Đó là một bước tiến so với Micropacer. Đây là một đôi giày thông minh với một chip được cài đặt trong gót giày bên trái, khi kết nối với máy tính, hiển thị khoảng cách, tốc độ, và thậm chí là dữ liệu lịch sử.

Nike và Cuộc Đua Vị Thế Trên Thị Trường (1980 - 1985)

Trong khi đó, tại Nike, một đôi giày thông minh có kết nối máy tính đã được đề xuất bởi Bob Woodell vào năm 1985, nhưng đã bị từ chối vì giá cao 300 đô la. Tôi chắc chắn rằng còn những lý do khác. Nike, sau khi cuối cùng vượt qua Adidas trên thị trường Mỹ vào năm 1980, đã cố gắng bắt kịp Adidas trên thị trường toàn cầu với Air Jordan vào năm 1984, nhưng chỉ để thấy Reebok bất ngờ nổi lên và chiếm vị trí hàng đầu trên thị trường Mỹ với đôi giày aerobic Freestyle vào năm 1985. Tình hình này đã không để lại nhiều thời gian để tập trung vào việc phát triển giày thông minh. Nhưng hạt giống của những đôi giày thông minh đã được gieo trồng ở đâu đó và sẽ cho ra quả trong tương lai xa.

Bước Tiến Mới Của Nike: Nike+iPod (2006)

Vào năm 2006, Nike đã đánh dấu một bước ngoặt lịch sử trong ngành công nghiệp giày thể thao thông minh bằng cách hợp tác với Apple để ra mắt sản phẩm đột phá mang tên Nike+iPod. Đây không chỉ là một đôi giày thể thao thông thường, mà còn là biểu tượng của sự kết hợp giữa công nghệ và thể thao, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng hiện đại.

Điểm nổi bật của Nike+iPod là khả năng kết nối với iPod thông qua một chip thông minh được tích hợp trong lớp đế giữa của giày. Chip này có thể ghi lại và cung cấp các thông tin quan trọng như khoảng cách di chuyển, tốc độ chạy, và lượng calories đã đốt cháy. Đặc biệt, Apple đã nâng cao trải nghiệm người dùng bằng cách sử dụng iPod để đề xuất danh sách nhạc phù hợp với cường độ bài tập, mang đến sự kết hợp tuyệt vời giữa thể thao và giải trí.

Sản phẩm này sử dụng công nghệ tiên tiến dựa trên mô hình SDM (Speed Distance Management – Quản lý Tốc độ và Khoảng cách), với dòng sản phẩm đầu tiên được gọi là Zoom Moire+. Những đôi giày này được sản xuất tại nhà máy Qingdao Changshin – nơi nổi tiếng với quy trình sản xuất hiện đại và chất lượng cao. Đây cũng chính là nhà máy mà tôi đã có cơ hội làm việc, đóng góp vào việc hoàn thiện sản phẩm mang tính cách mạng này.

Sự ra mắt của Nike+iPod không chỉ mở ra một kỷ nguyên mới cho giày thể thao thông minh mà còn khẳng định vị thế dẫn đầu của Nike trong ngành công nghiệp. Thông qua việc kết hợp công nghệ và thiết kế, Nike đã tạo ra một sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu thể thao mà còn nâng cao trải nghiệm của người dùng, đưa thể thao đến gần hơn với thế giới công nghệ 4.0.

Với sản phẩm tiên phong này, Nike và Apple đã định hình lại cách người tiêu dùng tương tác với giày thể thao, đồng thời mở ra nhiều tiềm năng phát triển cho các sản phẩm công nghệ đeo tay và giày thông minh trong tương lai.

Lean và sản xuất thông minh

Phát Triển Công Nghệ Trên Giày Thông Minh (Quy Trình Sản Xuất)

Giày thông minh không chỉ là một sản phẩm thời trang mà còn là sự kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và kỹ thuật sản xuất hiện đại. Trong quá trình phát triển giày thông minh, việc tích hợp chip thông minh vào thiết kế đóng vai trò cốt lõi, đòi hỏi sự chính xác và chất lượng cao trong từng bước sản xuất. Một trong những bước đầu tiên là điều chỉnh khuôn đế giữa để chứa chip thông minh, tạo ra sự tích hợp hoàn hảo giữa công nghệ và cấu trúc giày.

Quy trình sản xuất được nâng cấp để đáp ứng yêu cầu khắt khe của sản phẩm. Đội ngũ phát triển đã bổ sung các bước kiểm tra và đảm bảo chất lượng chi tiết, nhằm đảm bảo mỗi đôi giày đáp ứng tiêu chuẩn cao nhất. Đặc biệt, quy trình khớp lỗ trong lớp đệm với rãnh trong khuôn đế giữa được coi là một bước quan trọng. Đây là nơi đặt chip thông minh, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thoải mái và hiệu suất của đôi giày. Nhà máy sử dụng một chiếc phớt chip thông minh cùng chip giả để kiểm tra độ vừa vặn và cảm giác thoải mái, từ đó điều chỉnh để đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt chất lượng tối ưu.

Việc quản lý quy trình sản xuất được thực hiện thông qua hệ thống SDM, giúp theo dõi và quản lý các tài liệu, danh mục kiểm tra, và thông tin sản xuất một cách trực quan. Hệ thống này không chỉ nâng cao hiệu quả quản lý mà còn giảm thiểu rủi ro sai sót trong sản xuất. Quy trình này đã được đội ngũ phát triển đánh giá là yếu tố then chốt trong việc duy trì chất lượng và đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng cao.

Hơn nữa, công nghệ được áp dụng không chỉ dừng lại ở chip thông minh. Các phương pháp tiên tiến như in 3D, sản xuất tùy chỉnh theo dữ liệu khách hàng, và vật liệu mới thân thiện với môi trường cũng được tích hợp để tạo ra sản phẩm không chỉ thông minh mà còn bền vững. Điều này giúp các sản phẩm giày thông minh đáp ứng yêu cầu của người dùng hiện đại, từ vận động viên chuyên nghiệp đến người tiêu dùng phổ thông, và đóng góp vào xu hướng phát triển bền vững của ngành công nghiệp giày thể thao toàn cầu.

Nhờ những đổi mới trong quy trình sản xuất và quản lý, giày thông minh không chỉ mang đến trải nghiệm vượt trội cho người dùng mà còn khẳng định vai trò tiên phong trong việc kết hợp công nghệ vào thời trang và thể thao. Đây chính là bước đột phá đưa sản phẩm giày thể thao lên một tầm cao mới, đáp ứng xu hướng công nghệ 4.0 và vượt xa mong đợi của thị trường.

Lean và sản xuất thông minh 2

Lean và Sản Xuất Thông Minh

Lean và sản xuất thông minh là hai khái niệm đã và đang tạo nên sự thay đổi cách mạng trong lĩnh vực sản xuất hiện đại. Việc tích hợp Lean – với triết lý tập trung vào loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa giá trị – cùng sản xuất thông minh – với các công nghệ tiên tiến như IoT, AI và dữ liệu lớn – đã chứng minh vai trò thiết yếu trong việc nâng cao hiệu suất, giảm thiểu chi phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Trong giai đoạn khởi đầu, các doanh nghiệp đối mặt với những thách thức lớn về quản lý chi phí và năng suất. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ từ các công cụ Lean như 5S, Kaizen, và Value Stream Mapping, cùng công nghệ sản xuất thông minh như cảm biến thời gian thực, phân tích dữ liệu, và robot tự động hóa, họ đã vượt qua những giới hạn truyền thống. Kết quả là các quy trình được cải tiến rõ rệt, thời gian chu kỳ sản xuất được rút ngắn, và chất lượng sản phẩm được kiểm soát chặt chẽ hơn.

Đặc biệt, trong ngành công nghiệp giày thể thao thông minh, sự kết hợp này đã tạo ra những bước tiến vượt bậc. Lean không chỉ giúp tối ưu hóa từng bước trong chuỗi giá trị, mà còn mở đường cho sự đổi mới thông qua việc ứng dụng công nghệ như sản xuất tùy chỉnh, in 3D và thiết kế dựa trên dữ liệu khách hàng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, mà còn tăng cường khả năng đáp ứng nhanh chóng với các xu hướng và nhu cầu đa dạng của thị trường.

Hơn thế nữa, sự hợp tác giữa Lean và sản xuất thông minh mang lại triển vọng phát triển bền vững. Từ việc giảm tiêu thụ năng lượng, tối ưu hóa nguồn lực đến việc giảm thiểu rác thải, các doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn đóng góp tích cực vào bảo vệ môi trường. Đây là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp giày thể thao xây dựng thương hiệu bền vững và tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Có thể khẳng định rằng Lean không chỉ là một phương pháp quản lý, mà còn là nền tảng định hình tương lai của sản xuất thông minh. Sự kết hợp này không chỉ đem lại lợi ích ngắn hạn mà còn giúp các doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn cho những thách thức và cơ hội của cuộc cách mạng công nghiệp 5.0.

Tấp tiếp theo: Xây dựng nhà máy với Khái Niệm Lean

Hỏi và trả lời

  1. Q: Giày thông minh khác biệt như thế nào so với giày thể thao truyền thống? Giày thông minh tích hợp công nghệ, thường là với các chip tích hợp, để cung cấp dữ liệu thời gian thực về khoảng cách, tốc độ và nhiều thông tin khác, nâng cao trải nghiệm thể thao tổng thể.

  2. Q: Ngoài Nike+iPod, Nike và Apple còn hợp tác trong các sản phẩm khác không? Mặc dù sự hợp tác Nike+iPod nổi tiếng, nhưng Nike và Apple vẫn tiếp tục khám phá sự kết hợp trong nhiều hình thức khác nhau, bao gồm ứng dụng thể dục và thiết bị đeo.

  3. Q: Sự từ chối của đề xuất giày thông minh của Nike vào năm 1985 ảnh hưởng thế nào đến ngành công nghiệp? Sự từ chối đã khiến Nike tập trung vào các chiến lược thị trường khác, cho phép các đối thủ tạm thời dẫn đầu. Tuy nhiên, nó đã đặt nền móng cho các đổi mới trong tương lai.

  4. Q: Công nghệ đóng vai trò như thế nào trong quá trình phát triển của Zoom Moire+? Zoom Moire+ thể hiện sự tích hợp mượt mà của công nghệ vào giày dép, với sự tập trung vào quy trình sản xuất chính xác và thiết kế phục vụ người dùng.

  5. Q: Giày thông minh chỉ dành cho các vận động viên chuyên nghiệp không? Không, giày thông minh phục vụ một phổ rộng người dùng, từ vận động viên chuyên nghiệp đến người chạy bộ giản dị. Chúng cung cấp thông tin quý giá về hiệu suất cho người dùng ở mọi cấp độ thể dục.

  6. Q: Hợp tác Nike+iPod đã ảnh hưởng thế nào đến thị trường thiết bị đeo công nghệ rộng lớn? Sự hợp tác đã đặt ra một tiêu chuẩn cho việc tích hợp công nghệ vào trang phục thể thao, ảnh hưởng đến sự phát triển của các thiết bị đeo thông minh và tạo ra một thị trường chuyên biệt cho các sản phẩm thể thao kết hợp công nghệ.

  7. Để tìm hiểu Lean Six Sigma rõ hơn và cách nó có thể cải thiện hiệu suất và chất lượng trong tổ chức của bạn, hãy tham gia chương trình: Lean Six Sigma
  8. Khóa học nào nên học để nắm rõ hơn về Lean Six Sigma cũng như cải tiến?

    Có rất nhiều khóa học trên thị trường, các khóa học như Lean SiX Sigma Đai Trắng và Đai Vàng theo tiêu chuẩn ISO18404 và ISO13053 có giá trị quốc tế.

    Tham khảo thêm:

Những cộng đồng chuyên gia Lean Six Sigma nào cho các doanh nghiệp tại Việt Nam?

Quý độc giả có thể tham gia các nhóm chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm bổ ích qua các kênh sau:

Học Lean Six Sigma ở đâu, tham khảo ngay lịch học: Lean Six Sigma danh cho doanh nghiệp và chuyên gia.

Chương Trình Tiêu Biểu

Chương Trình Lean Six Sigma Lean Practitioner - Green Belt - Black Belt

Tổng Quan Các Chương Trình
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết