QUẢN LÝ THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐINH HIỂU QUẢ DỰA VÀO HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ, SỐ LIỆU
Khóa học Quản lý Trực quan (Visual Management) là một khóa học thiết thực nhằm cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý để tăng cường hiệu quả quản lý thông qua việc sử dụng các phương pháp và công cụ trực quan. Dưới đây là mô tả về lý do học khóa học này, lợi ích sau khi học và chương trình cũng như nội dung của khóa học.
Khóa học "Quản lý Trực quan" giúp bạn hiểu về tầm quan trọng của việc sử dụng hình ảnh, biểu đồ, bảng điều khiển và các công cụ trực quan khác để truyền đạt thông tin và quản lý công việc một cách hiệu quả. Bằng cách áp dụng các phương pháp và kỹ thuật quản lý trực quan, bạn có thể cải thiện sự tổ chức, tăng cường giao tiếp và đưa ra quyết định nhanh chóng.
Sử dụng quản lý trực quan giúp tạo ra một môi trường làm việc có tính minh bạch và rõ ràng. Các công cụ trực quan như bảng điều khiển, biểu đồ, hình ảnh và biểu đồ Gantt giúp các thông tin và tiến độ công việc trở nên dễ hiểu và dễ theo dõi. Điều này tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên hiểu rõ mục tiêu, kế hoạch và trách nhiệm của mình trong tổ chức.
Quản lý trực quan cung cấp một cách thức để giám sát hiệu suất và tiến độ công việc một cách rõ ràng. Bằng cách sử dụng các công cụ như biểu đồ tăng trưởng, biểu đồ lỗi, và bảng điều khiển hiệu suất, bạn có thể nhanh chóng nhận biết và phản ứng với các vấn đề và cơ hội cải tiến. Quản lý trực quan giúp tạo ra một môi trường linh hoạt và nhanh chóng thích ứng với thay đổi và tăng cường sự sáng tạo và cải tiến trong tổ chức.
Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.
Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO18404 & ISO13053 & ISO21001
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dung tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.