Một sáng thứ bảy sôi động, hơn 80 sinh viên và khách mời đã cùng tham gia hội thảo “Lean Manufacturing – Trò chơi mô phỏng Lego” tại Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM. Hội thảo không chỉ mang đến kiến thức thực tiễn về sản xuất tinh gọn mà còn giúp người tham dự trải nghiệm thực tế qua mô phỏng quy trình bằng LEGO – một phương pháp đào tạo sống động và dễ tiếp thu.
Khách hàng: ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM Ngành công nghiệp: QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Chương trình: Hội thảo mô phỏng Sản Xuất Tinh Gon qua Lego Đối tượng: Sinh viên, thực tập sinh, giám đốc, quản lý, chuyên gia tại các doanh nghiệp.
Hội thảo diễn ra từ 08:00 đến 11:30 sáng ngày 22/03/2025 tại cơ sở Lý Thường Kiệt, Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM. Dưới sự dẫn dắt của TS. Nguyễn Ngọc Hiền – chuyên gia Master Black Belt Lean Six Sigma – và sự hỗ trợ của TS. Đường Võ Hùng và TS. Huỳnh Thị Minh Châu, chương trình đã mang đến một sân chơi học thuật đầy hứng khởi với những kiến thức nền tảng về Lean, công cụ cải tiến, và tầm nhìn nghề nghiệp trong lĩnh vực sản xuất hiện đại.
Hội thảo áp dụng phương pháp đào tạo trực quan và trải nghiệm thực tế "learning through simulation" – học thông qua mô phỏng. Trò chơi LEGO được thiết kế như một dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh từ A đến Z, nơi mỗi người tham dự đảm nhận một vai trò trong quy trình: từ tiếp nhận đơn hàng của khách, chuẩn bị nguyên vật liệu, lắp ráp các chi tiết, kiểm tra chất lượng, đến đóng gói và quản lý tồn kho.
Qua từng vòng chơi, người tham gia không chỉ thực hiện các thao tác sản xuất mà còn phải xử lý các tình huống phát sinh mô phỏng các vấn đề thực tế như: chậm giao hàng, tồn kho dôi dư, sai sót chất lượng, giao tiếp thiếu hiệu quả giữa các bộ phận. Những lãng phí phổ biến trong sản xuất như tồn kho (inventory), chờ đợi (waiting), di chuyển (transportation), thao tác thừa (motion), và sản xuất dư (overproduction) đều lần lượt bộc lộ rõ ràng trong quá trình mô phỏng.
Sau mỗi lượt mô phỏng, các nhóm tiến hành phân tích dòng giá trị (Value Stream Mapping – VSM) để nhận diện điểm nghẽn, xác định nguyên nhân lãng phí và đề xuất giải pháp cải tiến. Phương pháp này giúp học viên hình thành tư duy hệ thống, biết cách nhìn toàn cảnh chuỗi giá trị thay vì chỉ tập trung vào từng công đoạn đơn lẻ. Đồng thời, học viên học được cách giao tiếp và phối hợp hiệu quả giữa các mắt xích trong chuỗi cung ứng – một kỹ năng không thể thiếu trong môi trường sản xuất hiện đại.
Sau hội thảo, hơn 90% người tham dự cho biết họ đã nắm rõ hơn về các khái niệm cốt lõi trong Lean như takt time, cycle time, lead time, waste elimination và value stream. Trò chơi mô phỏng bằng LEGO đã biến những khái niệm tưởng chừng học thuật thành trải nghiệm trực quan, sinh động – nơi mỗi hành động, mỗi lỗi, mỗi cải tiến đều có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất.
Trong suốt quá trình mô phỏng, người tham gia dần nhận diện được các loại lãng phí phổ biến trong sản xuất như: tồn kho dư thừa, di chuyển không cần thiết, chờ đợi, sản xuất thừa, thao tác không hiệu quả, sai lỗi và quá trình không tạo giá trị. Thông qua các vòng chơi và phản hồi sau mỗi chu kỳ, các nhóm đã cùng nhau áp dụng những công cụ và nguyên lý trong Lean Six Sigma để đưa ra giải pháp phù hợp:
Quan trọng hơn cả, chương trình đã tạo ra một môi trường học tập đầy cảm hứng, nơi sinh viên được khuyến khích thử - sai - học - cải tiến liên tục. Nhiều người tham dự chia sẻ rằng họ lần đầu tiên “thấy tận mắt và chạm tay vào” những vấn đề sản xuất thực tế mà các doanh nghiệp đang đối mặt hằng ngày, từ đó phát triển tư duy phản biện, tư duy hệ thống và khả năng giải quyết vấn đề.
Hội thảo không chỉ là một buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là bước đệm quan trọng giúp người học định hướng nghề nghiệp trong lĩnh vực Lean Manufacturing, Quản lý Chuỗi Cung Ứng, và Lean Six Sigma. Với tinh thần học tập thông qua hành động, chương trình đã để lại dấu ấn sâu sắc về việc "cải tiến bắt đầu từ nhận thức", thúc đẩy thế hệ kỹ sư trẻ dấn thân vào hành trình xây dựng năng lực World Class Manufacturing.
Hội thảo LEGO chỉ là điểm khởi đầu cho hành trình chinh phục tư duy tinh gọn (Lean Thinking). Để tiếp tục đào sâu và ứng dụng thực tế các kỹ thuật đã trải nghiệm qua trò chơi mô phỏng, người học được khuyến khích đăng ký khóa đào tạo Lean Practitioner – một chương trình quốc tế được thiết kế bởi Lean Helper – The Lean Six Sigma Company, dành cho cả cá nhân mong muốn phát triển nghề nghiệp và doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực cải tiến nội bộ.
Khóa học Lean Practitioner giúp người học từng bước làm chủ các công cụ và tư duy Lean hiện đại như: Kanban, sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping), 5S, Poka Yoke, SMED, Heijunka, Theory of Constraints, và đặc biệt là kỹ năng phân tích & loại bỏ 8 loại lãng phí. Thay vì chỉ học lý thuyết, chương trình hướng tới ứng dụng thực tế ngay tại doanh nghiệp, với sự hỗ trợ từ giảng viên giàu kinh nghiệm trong suốt quá trình triển khai dự án cải tiến.
Người học sẽ không chỉ cải thiện năng suất và hiệu quả vận hành, mà còn được trang bị triết lý quản lý Lean bền vững – giúp họ trở thành hạt nhân cải tiến trong bất kỳ tổ chức nào. Với hình thức học linh hoạt (online video, offline cùng giảng viên), chương trình phù hợp cho cả sinh viên, kỹ sư mới ra trường lẫn các chuyên gia và quản lý trong doanh nghiệp sản xuất – dịch vụ.
Nếu bạn từng phấn khích khi khám phá các vấn đề trong hội thảo LEGO, hãy tiếp tục hành trình đó bằng cách trở thành Lean Practitioner. Đây là cơ hội để bạn hoặc đội ngũ của bạn phát triển tư duy cải tiến, tăng cường khả năng phân tích hệ thống và tạo ra giá trị bền vững – cho cá nhân, tổ chức và cả khách hàng.
👉 Đăng ký ngay tại: https://leanhelper.vn/chuong-trinh-lean/
Hội thảo mô phỏng Sản Xuất Tinh Gọn qua trò chơi LEGO không chỉ mang đến trải nghiệm học tập sinh động, mà còn giúp người tham dự hiểu rõ các nguyên lý cốt lõi của Lean trong bối cảnh thực tiễn. Từ việc nhận diện lãng phí, phân tích chuỗi giá trị đến áp dụng các giải pháp như cân bằng chuyền, kiểm soát biến động và sử dụng Kanban, người tham dự đã thực sự được "học bằng hành động" (learning by doing).
Những kiến thức và trải nghiệm từ hội thảo là bước đệm vững chắc để người học tiếp tục hành trình trở thành chuyên gia cải tiến, đóng góp thiết thực cho doanh nghiệp và xã hội. Dù bạn là sinh viên, kỹ sư mới ra trường hay nhà quản lý trong doanh nghiệp, hãy đầu tư cho năng lực Lean ngay hôm nay để dẫn đầu xu hướng sản xuất hiệu quả và bền vững.
🎯 Hành động tiếp theo: Tham gia khóa Lean Practitioner để biến kiến thức thành năng lực thực chiến, cùng đội ngũ chuyên gia tại Lean Helper – The Lean Six Sigma Company mở ra một chương mới trong hành trình phát triển nghề nghiệp và năng lực tổ chức!
Đây là một hình thức đào tạo Lean Manufacturing thông qua trò chơi LEGO, nơi người tham gia trực tiếp thực hành các bước trong một dây chuyền sản xuất – từ nhận đơn hàng, lắp ráp, kiểm tra chất lượng đến giao hàng – để hiểu rõ hơn về dòng giá trị và các loại lãng phí trong sản xuất thực tế.
Hội thảo phù hợp với sinh viên các ngành kỹ thuật, quản lý công nghiệp, cũng như nhân viên, quản lý tại các doanh nghiệp sản xuất hoặc dịch vụ đang muốn áp dụng Lean để cải tiến quy trình và giảm lãng phí.
Người tham gia sẽ được hướng dẫn phân tích 7 loại lãng phí kinh điển trong Lean (sản xuất dư thừa, tồn kho, vận chuyển, chờ đợi, thao tác thừa, gia công lại và lỗi sai) thông qua các tình huống mô phỏng xảy ra trong trò chơi LEGO.
Khóa Lean Practitioner do Lean Helper – The Lean Six Sigma Company tổ chức là lựa chọn lý tưởng. Khóa học cung cấp kiến thức bài bản và kỹ năng thực hành để triển khai các dự án Lean thực tế trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có thể liên hệ với Lean Helper để được tư vấn thiết kế hội thảo tùy chỉnh theo nhu cầu đào tạo nội bộ, giúp đội ngũ nhân sự trải nghiệm thực hành Lean một cách sinh động, tiết kiệm và hiệu quả.
Có rất nhiều khóa học trên thị trường, các khóa học như Lean SiX Sigma Đai Trắng và Đai Vàng theo tiêu chuẩn ISO18404 và ISO13053 có giá trị quốc tế.
Tham khảo thêm:
Tham gia các nhóm chuyên gia Lean Six Sigma:
Chương Trình Lean Six Sigma Lean Practitioner - Green Belt - Black Belt
Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.
Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.
Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.
Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.
Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.
Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.
