Kỹ Năng Quản Lý và Lãnh Đạo Trong Nhà Máy

Khóa học giúp quản lý sản xuất nâng cao kỹ năng lãnh đạo, xử lý vấn đề và giao tiếp hiệu quả với đội nhóm trong môi trường nhà máy.

Khóa học được thiết kế dành cho tổ trưởng, giám sát viên, trưởng ca và quản đốc, giúp họ phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm, giải quyết vấn đề nhanh chóng và thúc đẩy tinh thần làm việc của đồng nghiệp.

Nội dung chính:

- Kỹ năng lãnh đạo và tạo động lực trong nhà máy
- Cách giao tiếp và xử lý xung đột hiệu quả
- Phương pháp ra quyết định và giải quyết vấn đề
- Quản lý hiệu suất và cải tiến liên tục (Kaizen, Lean)

Lợi ích nổi bật sau khi học:
  • Phát triển tư duy lãnh đạo và kỹ năng quản lý hiệu quả
  • Cải thiện giao tiếp, giảm xung đột trong môi trường sản xuất
  • Tăng năng suất làm việc và giảm lãng phí
  • Ứng dụng thực tế với tình huống và bài tập mô phỏng

Lưu ý rằng nội dung khóa học có thể thay đổi tùy thuộc vào nhu cầu của bạn. Ngoài ra, khóa học cũng có thể bao gồm các hoạt động nhóm, trò chơi mô phỏng, bài tập thực hành và tài liệu tham khảo để tăng cường quá trình học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế.

Hình Thức Đăng ký
Offline - Học Cùng Với Giảng Viên
  • Lean Helper - 0974208311 | info@leanhelper.vn

KHÓA HỌC KỸ NĂNG

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ & LÃNH ĐẠO TRONG NHÀ MÁY SẢN XUẤT

Thời lượng [4 giờ/buổi-8 giờ/2 buổi] - Ngôn ngữ [Việt-Anh] - Onine - Offline
Học Phần
Nội Dung
Buổi 1 - Phần 1: Giao Tiếp & Quản Lý Xung Đột
  • Các sai lầm thường gặp trong giao tiếp với công nhân
  • Thực hành kỹ năng truyền đạt rõ ràng, dễ hiểu
  • Bài tập đóng vai: "Công nhân không hợp tác, tổ trưởng nên làm gì?"
  • Xử lý xung đột giữa công nhân với nhau
Buổi 1 - Phần 2: Tạo Động Lực & Xây Dựng Văn Hóa Đội Nhóm
  • Thực hành "Tạo động lực không tốn tiền"
  • Cách tổ chức công việc giúp công nhân làm việc hiệu quả hơn
  • Bài tập xử lý tình huống: "Công nhân mất động lực, giảm hiệu suất"
Buổi 2 - Phần 3: Kỹ Năng Quản Lý & Giữ Chân Nhân Viên
  • Cách giữ nhân viên giỏi mà không cần tăng lương
  • Kỹ thuật "Lắng nghe – Hiểu – Hành động" để tạo gắn kết
  • Thực hành: "Tổ trưởng nên xử lý thế nào khi công nhân muốn nghỉ việc?"
Buổi 2 - Phần 4: Kỹ Năng Lãnh Đạo Thực Chiến
  • Bài tập "Tổ trưởng cứng hay mềm?"
  • Cách thiết lập quy tắc làm việc mà công nhân vẫn hài lòng
  • Xử lý tình huống: "Công nhân vi phạm nội quy nhưng không muốn làm họ mất động lực"
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết