TỐI ƯU HÓA QUY TRÌNH - NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN - VẬN HÀNH HOÀN HẢO
Lean Helper® OPEX là chương trình Đào tạo – Huấn luyện – Triển khai Operational Excellence được thiết kế theo lộ trình phát triển năng lực OPEX bài bản, giúp doanh nghiệp:
Lean Helper® OPEX không cung cấp các khóa học rời rạc, mà xây dựng lộ trình phát triển năng lực OPEX bài bản từ Practitioner → Leader → Expert → Best-in-Class Organization. Chương trình kết hợp đào tạo nền tảng, huấn luyện tại hiện trường và tư vấn triển khai, giúp đội ngũ hiểu đúng – làm được – dẫn dắt cải tiến.
Chương trình tập trung trực tiếp vào các chỉ số vận hành cốt lõi như OEE, Productivity, Yield, Scrap, Downtime. Thông qua Lean, Six Sigma, TPM/WCM, Lean Helper® OPEX giúp doanh nghiệp loại bỏ lãng phí – giảm tổn thất – cải thiện hiệu suất đo lường được, không dừng ở lý thuyết.
Lean Helper® OPEX giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất tổng thể từ chiến lược đến hiện trường: Tiers Meeting, Visual Management, Daily Management, Governance cải tiến. Nhờ đó, mục tiêu không chỉ nằm trên báo cáo mà được triển khai, theo dõi và cải tiến hàng ngày tại hiện trường.
Lean Helper® OPEX không chỉ tập trung vào kết quả ngắn hạn, mà hướng đến xây dựng văn hóa cải tiến liên tục. Chúng tôi đồng hành cùng lãnh đạo và đội ngũ để chuẩn hóa – duy trì – nhân rộng kết quả cải tiến, giúp doanh nghiệp vận hành ổn định, thích ứng nhanh và phát triển bền vững trong dài hạn.
Lean Helper® OPEX (Operational Excellence) được triển khai theo chu trình cải tiến liên tục, có cấu trúc và đo lường được, kết hợp Lean – Six Sigma – TPM/WCM, nhằm xây dựng năng lực cải tiến và hệ thống vận hành xuất sắc cho doanh nghiệp. Phương pháp đã được kiểm chứng qua nhiều dự án thực tế tại nhà máy.
Liên kết chiến lược doanh nghiệp với vận hành nhà máy, đánh giá hiệu suất hiện tại và xác định khu vực trọng điểm cần cải tiến dựa trên tác động đến chi phí, chất lượng, giao hàng và an toàn.
Thu thập và phân tích dữ liệu vận hành thực tế (OEE, Productivity, Yield, Scrap, Downtime…), từ đó định lượng rõ ràng tổn thất và lãng phí làm cơ sở cho các quyết định cải tiến.
Ứng dụng các công cụ Lean & Six Sigma (VSM, DMAIC, Pareto, Root Cause Analysis, FMEA…) để xác định nguyên nhân gốc rễ gây ra tổn thất và hiệu suất kém.
Thiết kế và triển khai giải pháp cải tiến thông qua Lean, Six Sigma, TPM/WCM, kết hợp coaching trực tiếp tại hiện trường để đội ngũ làm chủ phương pháp và tạo ra kết quả đo lường được.
Chuẩn hóa quy trình, thiết lập hệ thống Daily Management, Visual Management, Tiers Meeting để duy trì kết quả cải tiến, đồng thời nhân rộng mô hình OPEX trên toàn tổ chức.
GIẢI PHÁP LEAN HELPER® OPEX DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Lean Helper® cung cấp giải pháp OPEX trọn gói, đồng hành cùng doanh nghiệp từ xây dựng năng lực, triển khai cải tiến đến duy trì hiệu suất vận hành xuất sắc.
Capability Development
Xây dựng năng lực cải tiến cho cá nhân và đội ngũ thông qua các chương trình đào tạo OPEX theo lộ trình (Practitioner – Leader – Expert), giúp đội ngũ hiểu đúng, làm chủ và dẫn dắt cải tiến trong môi trường sản xuất thực tế.
Consulting & Coaching
Tư vấn chuyên sâu và huấn luyện trực tiếp tại hiện trường để giải quyết các vấn đề vận hành cốt lõi (OEE, năng suất, chất lượng, tổn thất, chi phí), đảm bảo kết quả cải tiến đo lường được và gắn chặt với mục tiêu kinh doanh.
Deployment & Sustainability
Lean Helper® đồng hành cùng doanh nghiệp triển khai hệ thống OPEX (Daily Management, Visual Management, Tiers Meeting, Governance), giúp chuẩn hóa – duy trì – nhân rộng kết quả cải tiến, từng bước xây dựng văn hóa vận hành xuất sắc.
Để được giải đáp tận gốc
Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
info@leanhelper.vn
+84 97 1596174
Lean Helper
Chúng tôi cung cấp các khóa học, chương trình đào tạo và tư vấn với nội dung linh hoạt, được thiết kế để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.
