Lean Helper - Zalo Lean Helper - Call Me Q&A

Lean Leader

TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ DẪN DẮT VĂN HÓA CẢI TIẾN LIÊN TỤC TRONG TỔ CHỨC

Lean Leader là chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho các nhà quản lý mong muốn triển khai và duy trì văn hóa cải tiến liên tục trong bộ phận và toàn tổ chức. Khóa học không chỉ tập trung vào công cụ Lean, mà còn phát triển năng lực lãnh đạo thay đổi, huấn luyện đội ngũ và xây dựng tổ chức học hỏi liên tục.

Trong môi trường Lean, mỗi nhân viên đều tham gia cải tiến mỗi ngày. Trọng tâm của thành công nằm ở vai trò dẫn dắt của Lean Leader – người khởi xướng, điều phối và huấn luyện các hoạt động cải tiến một cách bền vững.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:
  • Dẫn dắt và triển khai thành công các dự án Lean trong tổ chức.
  • Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục và tổ chức học hỏi.
  • Huấn luyện đội ngũ thay vì chỉ đạo mệnh lệnh.
  • Quản trị thay đổi một cách có hệ thống và bền vững.
Lợi ích của chương trình Lean Leader
  • Phát triển năng lực lãnh đạo cải tiến: Trang bị tư duy và kỹ năng quản trị Lean cho cấp quản lý.
  • Kết hợp công cụ và lãnh đạo: Không chỉ làm chủ Lean tools mà còn làm chủ Lean Management.
  • Dự án thực tế có huấn luyện: Học viên triển khai dự án Lean tại đơn vị với sự hỗ trợ trực tiếp từ giảng viên.
  • Chứng chỉ chuẩn quốc tế: Đạt chứng chỉ Lean Leader theo tiêu chuẩn ISO 18404.
  • Ứng dụng ngay vào công việc: Nội dung thiết kế theo hướng thực hành và triển khai thực tế.
Hình Thức Đăng Ký
Online (Video Recording) Offline - Học trực tiếp với Giảng Viên

Lean Leader

Chương Trình & Chứng Chỉ Chuẩn Quốc Tế: ISO 18404

Thời lượng [5 ngày lý thuyết + Dự án thực tế] - Ngôn ngữ [Việt-Anh] - Online - Offline
Học Phần
Nội Dung
Phần 1 – Lean Practitioner (3 ngày)
  • 5 nguyên lý Lean của Womack
  • Dòng chảy (Flow) và nhận diện lãng phí
  • 7 loại lãng phí trong quy trình
  • Value Stream Mapping
  • Thiết kế quy trình tinh gọn
  • Kanban, SMED, Poka-Yoke
  • Mô phỏng thực hành nhận diện cơ hội cải tiến
Phần 2 – Lean Management (2 ngày)
  • 14 nguyên lý quản trị của Toyota
  • Toyota Kata
  • Tổ chức và điều hành Kaizen Event
  • Quản lý dự án theo A3
  • Stand-up meeting và quản lý trực quan
  • Kỹ năng huấn luyện và quản trị thay đổi
Phần 3 – Dự án cải tiến thực tế
  • Triển khai dự án Lean tại đơn vị công tác
  • Huấn luyện trực tiếp bởi giảng viên
  • Đánh giá dự án theo tiêu chuẩn ISO 18404
  • Bảo vệ dự án và cấp chứng chỉ Lean Leader
touch_app

Lean Pracitioner

Trở thành người tiên phong và chuyên gia cải tiến quy trình sản xuất tinh gọn.

Dành cho mọi người

Người học sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng để cải thiện hiệu quả vận hành của tổ chức, cung cấp các giải pháp cho các vấn đề liên quan tới quy trình như năng suất và chất lượng, và hiểu rõ triết lý quản lý Lean.

Nội dung chi tiết
touch_app

Green Belt

Ứng dụng tốt các phương pháp Lean Six Sigma, tự tin và dẫn dắt dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 1 năm

Người học đai xanh có khả năng áp dụng Lean Six Sigma, nhận diện tiềm năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, khám phá nguyên nhân gốc rễ, và dẫn dắt dự án cải tiến với sự tham gia từ nhiều bộ phận.

Nội dung chi tiết
touch_app

Black Belt

Thông thạo hầu hết các phương pháp Lean Six Sigma, dẫn dắt và quản lý dự án cải tiến.

Đã đi làm ít nhất 2 năm

Người học đai đen sẽ nắm vững các phương pháp Lean Six Sigma, tối ưu hóa quy trình với DMAIC, mô hình hóa quy trình bằng Thiết Kế Thực Nghiệm, dẫn dắt dự án cải tiến và điều hành nhóm để đạt kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Nội dung chi tiết