>> Phân tích lãng phí (7 Waste Analysis)
Phần 1 - Giới thiệu về phân tích lãng phí
- Tầm quan trọng của việc phân tích và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất hoặc dịch vụ.
- Hiểu về 7 loại lãng phí phổ biến theo hệ thống “7 Waste”.
Phần 2 - Các loại lãng phí phổ biến
- Chờ đợi (Waiting): Thời gian chờ đợi không cần thiết trong quy trình.
- Chuyển đổi (Transportation): Sự di chuyển không cần thiết của nguyên liệu, sản phẩm hoặc thông tin.
- Quá trình (Processing): Các hoạt động không tạo giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ.
- Chờ đợi công cụ hoặc nguyên liệu (Inventory): Sự tích tụ không cần thiết của công cụ, nguyên liệu hoặc sản phẩm thô.
- Chờ đợi kiểm tra hoặc kiểm soát (Defects): Sự chờ đợi kiểm tra, sửa chữa hoặc kiểm soát lỗi và sai sót.
- Chờ đợi kiến thức hoặc kỹ năng (Skills): Thiếu kiến thức hoặc kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc.
- Chờ đợi sự sáng tạo hoặc đề xuất cải tiến (Unused Creativity): Thiếu khả năng tận dụng ý tưởng sáng tạo và đề xuất cải tiến từ nhân viên.
Phần 3 - Công cụ và phương pháp phân tích lãng phí
- Giản đồ quy trình (Process Mapping): Cách xác định các bước và tương tác trong quy trình làm việc.
- Phân tích giá trị công việc (Value Stream Analysis): Xác định các hoạt động tạo giá trị và không tạo giá trị trong quy trình.
- Đo lường thời gian (Time Measurement): Xác định thời gian mà quy trình mất để hoàn thành từng bước.
- Bảng điểm lãng phí (Waste Scorecard): Đánh giá mức độ lãng phí và ưu tiên các lãng phí cần giảm thiểu.
Phần 4 - Thực hành và trường hợp nghiên cứu
- Áp dụng phân tích lãng phí vào thực tế qua các bài tập thực hành.
- Xem xét các trường hợp nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế về việc áp dụng phân tích lãng phí trong các tổ chức khác nhau.
